W konkurencyjnych branżach klimatyzacji i chłodnictwa samochodowego menedżerowie zamówień często stają w obliczu krytycznego dylematu: Czy powinniśmy trzymać sięProducent oryginalnego sprzętu (OEM)części zamiennych lub przełączyć naRynek wtórny (strona trzecia)alternatyw?
Podczas gdy początkowa różnica cenowa jest kusząca, prawdziwy koszt ukryty jest w danych dotyczących wydajności.
Średnio części OEM są znacznie wyższe ze względu na wiarygodność marki, odbudowę badań i rozwoju oraz gwarancję montażu.dostawcy wysokiej klasy na rynku części zamiennych (specjaliści z branży narzędziowej) zlikwidowali lukę w jakości, a w niektórych przypadkach ulepszone na oryginalnych wzorach.
| Metryczny | Części zamienne OEM | Rynek wtórny premium | Budżet stron trzecich |
|---|---|---|---|
| Porównanie cen | 100% (punkty wyjściowe) | 60% ∼ 75% | 30% ∼ 45% |
| Czas realizacji | 4 12 tygodni | 2 4 tygodnie | 1 2 tygodnie |
| Tolerancja precyzji | Gwarantowane ($pm 0.002$mm) | Wysoka ($pm 0,003$mm) | Zmienna ($pm 0,010$mm) |
| Jakość materiału | Standardowa premia | Zastosowane/Wzmocnione | Standard HSS |
| Wsparcie gwarancyjne | Całkowita gwarancja maszyny | Tylko część | Ograniczona/brak |
Części OEM są wytwarzane przy użyciu oryginalnych plików CAD.wypróżnieniepomiędzy ciosem a matrycą jest matematycznie idealna dla ciśnienia i ciśnienia konkretnej maszyny.
Zmniejszenie ryzyka:Używanie części OEM zapobiega "Brakom gwarancji" na wielokrotnie milionowych liniach płetw.
Konsystencja:Każda partia jest identyczna, co oznacza, że po wymianie części nie ma potrzeby ponownej kalibracji.
Wiele producentów zewnętrznych specjalizuje siętylkoPonieważ nie budują całej maszyny, często inwestują więcej w zaawansowaną metalurgię.
Inżynieria odwrotna:Zidentyfikują one słabe punkty w projektach OEM (np. konkretny punkt naprężenia na ostrzu prętarza) i wzmacniają go lepszymi powłokami lub materiałami takimi jak:Karbid wolframowy.
Dostępność:Dostawcy na rynku wtórnym utrzymują zwykle większe zapasy, zmniejszając ryzyko sytuacji "Line Down".
Podczas podejmowania decyzji o udzieleniu zamówienia należy spojrzeć poza cenę zakupu ($P$) i rozważyćUderzenia na dolara($S/$$)).
Formuła: $TCO = frac{P + (DT razy C)}{S}$
$P$= Cena części
$DT$= Godziny przestojów do wymiany
$C$= Koszty utraty produkcji na godzinę
$S$= całkowita liczba uderzeń (okres życia)
Scenariusz:Wstrząs kosztuje.$1,000 (OEM)/ przeciwko400 dolarów (budżetowy rynek poprawczy).
Jeśli część budżetowa się nie uda$ 3 razy $szybciej i wymaga2$.dodatkowe godziny bezczynności (w$500/h$W rzeczywistości część "tańsza" kosztujeJeszcze 1400 dolarów.w utracie wydajności.
Inteligentne przedsiębiorstwa nie wybierają jednego lub drugiego, aleStrategia podziału zamówień publicznych:
Komponenty krytyczne (tylko OEM):W przypadku skomplikowanych matryc, stacji rysunkowych i części objętych gwarancją, należy trzymać się OEM.
Produkty zużywcze o wysokim zużyciu (premium aftermarket):W przypadku ostrzy, prostych piercingów i rozstawek należy korzystać z wysokiej jakości dostawców zewnętrznych.30% 40%Twojego rocznego budżetu utrzymania.
Niskich prędkości/nie krytycznych (budżetowy rynek detaliczny):W przypadku uchwytów zewnętrznych, uchwytów lub nieporuszających się przewodników dopuszczalne są części budżetowe.
Wybór pomiędzy OEM i Aftermarket jest równowagąryzyko vs. nagrodaPodczas gdy OEM zapewnia "pokój umysłu" w celu osiągnięcia krytycznej precyzji, części z rynku wtórnego oferuje strategiczny sposób na obniżenie kosztów operacyjnych bez poświęcania jakości.